Деятельность

Руководители подразделений ЗАЭС учатся в новом формате

Размер шрифта

Сбросить
21.02.2019

Обучение руководителей структурных подразделений Запорожской АЭС впервые проходит в форме круглого стола с разнообразной тематикой в пределах одного курса. Небольшое количество слушателей в группах дает возможность высказаться каждому, задать вопрос или поделиться опытом.

«Это действительно новый формат обучения, инициированный генеральным директором Александром Остаповцом в феврале 2018 года, - рассказывает начальник отдела подготовки руководителей учебно-тренировочного центра ЗАЭС Александр Стадник. - Новизна в том, что это обучение не связано с типичными программами, как обычно проводится подготовка руководителей. В типичных программах - тематика более общая. Здесь же - выносятся насущные вопросы, которые присутствуют в повседневной работе. Собственно, в этом и был посыл генерального директора. Акцент - на хозяйственно-экономическую составляющую, а также на работу с персоналом, формирование кадрового резерва. Курс, конечно, более растянут. Но и более эффективный. В общем, можно сказать, это наше ноу-хау - с нашими же местными запросами».

Решение о проведении такого обучения руководителей структурных подразделений было принято год назад. С целью повышения профессионального уровня и развития управленческих навыков. Представленная тематика охватывает все направления функционирования ЗАЭС - на занятиях рассматриваются основные технико-экономические показатели работы станции, организация, руководство и управление деятельностью, лицензирование, поставки и закупки, работа с кадрами, мотивация персонала и социальное развитие коллектива, медицинский контроль и сфера реабилитации, роль средств массовой информации в освещении жизнедеятельности такого предприятия как АЭС, работа с общественностью, а также взаимодействие с международными организациями.

Главная составляющая курса - информирование слушателей о новых направлениях и изменениях в той или иной области. Проводят обучение руководители и специалисты профильных подразделений, деятельность которых соответствует определенной тематике.

Длительность курса составляет 27 учебных часов (50 минут каждая). Его должны пройти 57 руководителей структурных подразделений.

В учебно-тренировочном центре уверены: опыт проведения обучения в новом формате удался.